Dirigir personas en la empresa /
Harvard Business Review
- Buenos Aires: Deusto, 2004
- 296 páginas: 20 centímetros.
Cap.1. ¿Qué mantiene unida a la empresa moderna? -- Cap.2. Pigmalión y la dirección de empresas -- Cap.3. La delegación de autoridad: El vestido nuevo del emperador -- Cap.4. Como hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad -- Cap.5. El centro de trabajo alternativo: como cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente -- Cap.6. El síndrome del condenado a fracasar -- Cap.7. El necesario arte de la persuasión.
Esta obra trata una amplia variedad de aspectos relacionados con la gestión de personas en el ámbito empresarial, aportando luz sobre cómo gestionar de forma eficaz y razonable capital humano de la organización.
9508570261
Administración de empresas
658.3 / H339d
Cap.1. ¿Qué mantiene unida a la empresa moderna? -- Cap.2. Pigmalión y la dirección de empresas -- Cap.3. La delegación de autoridad: El vestido nuevo del emperador -- Cap.4. Como hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad -- Cap.5. El centro de trabajo alternativo: como cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente -- Cap.6. El síndrome del condenado a fracasar -- Cap.7. El necesario arte de la persuasión.
Esta obra trata una amplia variedad de aspectos relacionados con la gestión de personas en el ámbito empresarial, aportando luz sobre cómo gestionar de forma eficaz y razonable capital humano de la organización.
9508570261
Administración de empresas
658.3 / H339d
