000			03673nam a2200241 4500
005			20240417101047.0
008			190415s2020 000 0 eng d
040			_aCO-CtgCURN _bspa _ccoctgcurn
082	0		_aINQ 2020 _bF385
100	1		_aAlmazo López, Edgar Mario.
245	1	0	_aAnálisis dofa del área de cirugía y central de esterilización del centro de cirugía láser Ocular Ltda, de la ciudad de Cartagena de Indias en el II periodo del año 2019. / _cMaría Margarita Ferrer Bonilla; Asesores: Stephanye Carrillo González; Farid Hurtado Malo.
260			_aCartagena de Indias : _bCorporación Universitaria Rafael Nuñez, _c2020.
300			_a89 hojas.
504			_aTrabajo de grado (Instrumentación quirúrgica). Corporación Universitaria Rafael Nuñez. Facultad de Ciencias de la Salud. Instrumentación Quirúrgica, 2020.
520			_a" La metodología FODA es una herramienta comúnmente utilizada por las empresas de diversos sectores para reconocer y clasificar las características y así establecer estrategias de mejoramiento a partir de las variables y factores a estudiar. Por tanto, la metodología de identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas se fundamenta como una herramienta la cual también puede aplicarse a cualquier situación, proyecto, producto o individuo en un periodo de tiempo establecido a través de una matriz cuadrada y a la vez puede ser dinámica, actualizándose de acuerdo a las necesidades. Las siglas FODA son un acróstico conformado por cuatro variables responsables de arrojar las características del objeto en estudio, dichas variables son: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. La primera de estas variables se establece identificando nuestras ventajas frente a un mercado competitivo, la segunda hace alusión a las oportunidades que tenemos frente a mejorar y renovar nuestras capacidades para volvernos más competitivos, la tercera, son los procesos, proyectos, mecanismos o sistemas que estamos llamados a mejorar y que frente a los demás no significa una ventaja sino una desventaja, la cuarta, es aquellos procesos que son externos y que pueden afectar nuestras capacidades. En este sentido, las oportunidades y amenazas son los agentes externos a la empresa, u objeto en estudio, que dependiendo de su naturaleza se deberán tratar de minimizar o aprovechar mediante las fortalezas. Por su parte, las debilidades y fortalezas son los aspectos positivos o negativos internos de la empresa, los cuales significaran una ventaja comparativa frente a los agentes externos. El objetivo principal del método FODA es generar y aportar estrategias de mejoramiento para que la empresa u objeto en estudio pueda afrontar los aspectos y situaciones que impidan el crecimiento y mejoramiento de la empresa. Esto se llevar acabo minimizando las amenazas externas, fortaleciendo las debilidades internas como son la carencia de recursos y habilidades, el aprovechamiento de las oportunidades, es decir, de aquellos factores positivos en el entorno que pueden ser explotables y por último, el mejoramiento y aprovechamiento de las capacidades especiales con las que se cuenta. "
650		0	_aInstrumentación quirúrgica _vTesis y disertaciones academicas.
700	1		_aCarrillo González, Stephanye, _easesor.
700	1		_aHuratdo Malo, Farid, _easesor.
856			_uhttps://unicurn.sharepoint.com/:b:/s/biblioteca/EQYHyN04ah1DrL0U-m3VrhYB4KUM_Nxy4hXx9gQNHxvobA?e=qFuZli _zClick aqui para ver el recurso en texto completo
908			_a190415
942			_2ddc _cTG _hINQ 2020 _iF385
999			_c36504 _d36504