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041 _aspa
082 0 4 _a658.3
_bU74
_221
100 1 _aUrcola Tellería, Juan Luis,
_eautor.
245 1 0 _aDirigir personas :
_bfondo y formas /
_cJuan Luis Urcola Tellería.
250 _aSexta edición.
264 1 _aMadrid
_bESIC,
_c2010
300 _a445 páginas :
_bilustraciones ;
_c24 cm.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _asin mediación
_bn
_2rdamedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
504 _aIncluye bibliografía.
505 0 _aPrólogo - Introducción - La dirección de personas - La función de dirigir - La identificación y logro de objetivos - El análisis de problemas y la toma de decisiones - la supervisión y el control - La gestión del tiempo - Dirección e inteligencia emocional - El liderazgo - El trabajo en equipo - La dirección de reuniones - La delegación - La motivación - La comunicación - La resolución de conflictos y la negociación - La evaluación y el desarrollo de persona - La gestión del cambio - El aspecto humano de la empresa - Vemos el bosque además de los árboles.
520 1 _aEste es un libro impregnado de un aplastante ℗±sentido com©ðn℗ que ofrece al lector la posibilidad de comprender de una forma clara la esencia de la dirección de personas, así como las habilidades directivas precisas, en un entorno cambiante como el actual. Tenemos que ser conscientes que la ℗±calidad℗ del personal, y en especial la de sus cuadros directivos, es hoy más que nunca un factor esencial en una política de renovación tecnológica, de mejora de la competitividad, así como para resolver la compleja problemática existente en nuestras empresas en la actualidad. Una de las áreas en la que todo responsable directivo debe ejercer un dominio cada vez más preciso es en la dirección de personas, que incluye competencias tales como liderazgo, trabajo en equipo, motivación y comunicación, materias de reconocido interés especialmente si se tiene en cuenta que una de las principales funciones de todo mando es la de dirigir con la mayor eficacia el equipo humano puesto a su cargo. Por ello, este es un libro de dirección de hoy para directivos de hoy o para los futuros directivos que están preparándose para dirigir el ma©łana. Su finalidad principal estriba en servir de guía a los hombres y mujeres que desempe©łan puestos directivos en la actualidad, permitiéndoles analizar su trabajo como tales y, lo que es más importante, su forma de realizarlo, diagnosticando sus debilidades y aumentando su eficiencia; en una palabra, se©łalándoles la ruta hacia una dirección más eficaz de sus colaboradores.
650 1 7 _aHabilidades directivas.
_2LEMB
650 1 7 _aDirección de personal.
_2LEMB
942 _2ddc
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999 _c25437
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