Análisis dofa del area de cirugia y la central de esterilización de la fundación hospital infantil Napoleón Franco Pareja (casa del niño) de la ciudad de Cartagena de Indias en el II periodo del ao 2019 / Leidis Laura Lozano Deluquez; Asesores Sthephanye Carrillo Gonzalez; Farid Hurtado; Claudia Romero Escobar; Nahia Mieles Bello; Ada Luz Rodriguez Malambo.
By: Lozano Deluquez, Leidis Laura.
Contributor(s): Carrillo Gonzalez, Sthephanye [Asesor.] | Hurtado, Farid [Asesor.] | Romero Escobar, Claudia [Asesor.] | Mieles Bello, Nahia [Asesor.] | Rodriguez Malambo, Ada Luz [Asesor.].
Material type: BookPublisher: Cartagena de Indias : Corporación Universitaria Rafael Nuñez, 2019Description: 145 hojas.Subject(s): Instrumentación quirúrgica -- Tesis y disertaciones academicasDDC classification: INQ 2019 Online resources: Click aqui para ver el recurso en texto completo Summary: "Es una herramienta de diagnóstico y análisis para la generación creativa de posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización, dada su actual situación y contexto. Se identifican las áreas y actividades que tienen el mayor potencial para un mayor desarrollo y mejora y que permiten minimizar los impactos negativos del contexto. El nombre es un acrónimo de las iniciales de los factores analizados: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. En primer lugar se identifican los cuatro componentes de la matriz, divididos en los aspectos internos que corresponden a las fortalezas y las debilidades, y los aspectos externos o del contexto en el que se desenvuelve la organización que corresponden a las oportunidades y las amenazas"Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Trabajos de grado | Trabajos de grado | INQ 2019 L925 (Browse shelf) | Available | 023068 |
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Trabajo de grado (Instrumentación quirúrgica). Corporación Universitaria Rafael Nuñez. Facultad de Ciencias de la Salud. Instrumentación Quirúrgica, 2019.
"Es una herramienta de diagnóstico y análisis para la generación creativa de posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización, dada su actual situación y contexto. Se identifican las áreas y actividades que tienen el mayor potencial para un mayor desarrollo y mejora y que permiten minimizar los impactos negativos del contexto. El nombre es un acrónimo de las iniciales de los factores analizados: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. En primer lugar se identifican los cuatro componentes de la matriz, divididos en los aspectos internos que corresponden a las fortalezas y las debilidades, y los aspectos externos o del contexto en el que se desenvuelve la organización que corresponden a las oportunidades y las amenazas"