Planeación estratégica : Lo que todo director debe saber / George A. Steiner.
By: Steiner, George A [autor.].
Material type:
BookSeries: Temas gerenciales.Publisher: México Grupo editorial Patria 2014Manufacturer: 2014Edition: Segunda edición / reimpresión.Description: 366 páginas : ilustraciones, graficos y tablas en blanco y negro ; 22 cm.Content type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786074388657.Subject(s): Administración de empresas | Planificación estrategica | Planificación empresarial | Tecnicas administrativas | Efectividad organizacionalDDC classification: 658.4012 Abstract: "Hoy día, en el mundo de los negocios complejos, la planeación estratégica es indispensable para lograr una administración de excelencia. La planeación estratégica formal debe considerar cuatro factores:-Porvenir de las decisiones actuales: cadena de causas y efectos relacionada con una decisión real o intencionada que tomar el director.-Proceso: define estrategias y políticas para lograr las metas, y desarrolla planes para asegurar la implantación de las estrategias.-Filosofía: es una actitud, una forma de vida.- Estructura: une planes fundamentales: planes estratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos."
| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Libros
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658.4012 S822 (Browse shelf) | Available | 023039 |
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Incluye bibliografia.
"Hoy día, en el mundo de los negocios complejos, la planeación estratégica es indispensable para lograr una administración de excelencia. La planeación estratégica formal debe considerar cuatro factores:-Porvenir de las decisiones actuales: cadena de causas y efectos relacionada con una decisión real o intencionada que tomar el director.-Proceso: define estrategias y políticas para lograr las metas, y desarrolla planes para asegurar la implantación de las estrategias.-Filosofía: es una actitud, una forma de vida.- Estructura: une planes fundamentales: planes estratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos."
