Comportamiento organizacional / Fred Luthans ; revisión técnica Eva María García Alvarez.
By: Luthans, Fred.
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BookPublisher: México : McGraw-Hill, 2008Edition: 11a ed.Description: XX, 591 p. ; 28 cm.ISBN: 9789701065136.Subject(s): Empresas -- Gestión | Cambio organizacional | Liderazgo | Equipos de trabajoDDC classification: 658.31 Summary: SUMARIO: Sobre el autor. Prefacio. Primera Parte. Contexto ambiental y organizacional. 1. Introducción al comportamiento organizacional. 2. Contexto ambiental: tecnología de la información, globalización, diversidad y ética. 3. Contexto organizacional: diseño y cultura. 4. Contexto organizacional: sistemas de recompensa. Segunda Parte. Procesos cognitivos del comportamiento organizacional. 5. Personalidad y actitudes. 6. Necesidades y procesos motivacionales. 7. Comportamientos organizacional positivo. Tercera Parte. Dinámica del comportamiento organizacional. 8. Tensión y conflicto. 9. Poder y política. 10. Grupos y equipos. Cuarta Parte. Administración y liderazgo del alto desempeño. 11. Administración a través del diseño de puesto de trabajo y del establecimiento de metas. 12. Administración del desempeño del comportamiento. 13. Procesos de liderazgo eficaz. 14. Grandes líderes: estilos, actividades y destrezas.
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Libros
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Colección general | 658.31 L973 (Browse shelf) | 1 | Available | 022270 |
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| 658.114 B182 Como preparar un plan de negocios exitoso / | 658.154 B87p Presupuestos : | 658.3 S671 Administración de recursos humanos / | 658.31 L973 Comportamiento organizacional / | 658.4012 K172c El cuadro de mando integral : | 658.403 L614n Negociacion infalible : | 658.404 C796 Formulacion y evaluacion de proyectos / |
Índice.
Bibliografía: p. 478-557.
SUMARIO: Sobre el autor. Prefacio. Primera Parte. Contexto ambiental y organizacional. 1. Introducción al comportamiento organizacional. 2. Contexto ambiental: tecnología de la información, globalización, diversidad y ética. 3. Contexto organizacional: diseño y cultura. 4. Contexto organizacional: sistemas de recompensa. Segunda Parte. Procesos cognitivos del comportamiento organizacional. 5. Personalidad y actitudes. 6. Necesidades y procesos motivacionales. 7. Comportamientos organizacional positivo. Tercera Parte. Dinámica del comportamiento organizacional. 8. Tensión y conflicto. 9. Poder y política. 10. Grupos y equipos. Cuarta Parte. Administración y liderazgo del alto desempeño. 11. Administración a través del diseño de puesto de trabajo y del establecimiento de metas. 12. Administración del desempeño del comportamiento. 13. Procesos de liderazgo eficaz. 14. Grandes líderes: estilos, actividades y destrezas.
